ANALISIS SWOT KEBIJAKAN BLACKBERRY MELEPAS BBM KE ANDROID DAN IOS

Strengths

1. Blackberry adalah leading smartphone yang memilki tombol QWERTY paling nyaman dan elegan. 
2. Blackberry mempunyai beberapa keunggulan, diantaranya teknologi email yang masih paling baik diantara platform-platform lain, adanya fitur membuat panggilan video melalui Wi-Fi / jaringan selular pada smartphone terbaru (BB 10), BBM voice, talk / teks, dll.
3.  Bergabungnya BB dengan android dan ios dimaksudkan untuk mencegah para penggna aktif BBM pindah ke aplikasi – aplikasi lain seperti Whatsapp, Line, dll. 
4. Meskipun BBM akan dilepas di Android dan Iphone, sebagian besar orag masih menganggap penggunaan BB dalam kesehariannya masih akan membawa prestise glamour, “wah”, dan percaya diri yang lebih.

Weaknesses

1.  Belum adanya kepastian kapan BBM bias diunduh di Android dan Iphone. Sekalipun BBM sudah bisa diunduh  dan dinikmati pengguna Iphone, ternyata aplikasi tersebut merupakan file tidak resmi. Sementara Android belum bisa menikmati BBM multiplatform dikarenakan aplikasi file tidak resmi BBM masih mengandung bug yang berakibat pada peningkatan beban server. Disinyalir penyebab molornya jadwal peluncuran BBM lintas platform dikarenakan pihak BB (server) belum menemukan cara untk memblokir file tidak resmi BBM untuk android dan iphone.
2.  Pihak BB menyatakan BBM hanya bisa berjalan diperangkat yang menggunakan system operasi Android versi 4.0 keatas dan Ios versi 6 keatas. 
3. Saat ini pengguna Bb jauh lebih sedikit (60 juta pengguna aktif) jika dibandingkan dengan Whatsapp (300 juta pengguna ). 
4.  BB juga tengah mengalami maslah internal, seperti kerugian yang cukup besar pada kuartal II tahun fiscal 2013 (rugi 965 juta dollar AS / kurang lebih 10 triliun) setelah kegagalan rilis BBM di multiplatform di karenakan file yang tidak resmi. 
5.  BB z10 yang diharapkan bisa mengembalikan BB kemasa kejayaan, justru membuat mereka semakin terpuruk. Hal ini dikarenakan penurunan nilai buku dari Z10 yang tidak berhasil dijual mencapai 934 juta dollar AS.

Opportunities

1. Pelepasan BBM ke platform lain merupakan strategi masa depan Blackberry untuk memperkuat bisnis perangkat lunak di tengah persaingan pangsa pasar antar platform. 
2.  BB berencana akan menambbah fitur-fitur seperti BBM video, BBm music, dan BBM channels untuk platform Android dan IPhone. Selain itu, BBM juga akan menetapkan standard untuk mobile messaging dan berkolaborasi dengan menawarkan layanan pesan aman yang menunjukkan status setiap pesan untuk memberitahu Anda jika itu disampaikan (D), atau read (R).  Ini membuat iri pelanggan platform lain. 
3.  Bergabungnya BBM dengan platform lain dipastikan akan mendongkrak pengguna layanan BBM.  Hal ini membuat BBm lebih relevan ditengah-tengah meningkatnya popularitas aplikasi pesan instan lintas platform, karena keberadaan BBM di Android dan IPhone bisa mendongkrak popularitas layana chatting tersebut sekaligus memberi jaringan kontak lebih luas bagi pengguna BBM. 
4.  Bergabungnya BBM dengan platform lain sudah sangat dinanti oleh pengguna Android dan Iphone. Hal in terbukti  pada tanggal semula rilis (taggal 21 dan 22 September 2013) sekitar 1,1 pengguna Android dan Iphone berusaha mendownload aplikasi BBM di playstore, walaupun akhirnya ditarik lagi karena file yang tidak resmi. 
5.  Meski BBM di gratiskan, BB telah merancang strategi bisnis untuk menghasilkan uang dari layanan BBM di Android dan Iphone. Walaupun strategi bisnis tersebut sekarang masih dirahasiakan oleh pihak BB

Threats

1. BB corporation akan kehilangan nilai eksklusifnya, karena BBM akan dapat dipakai di multiplatform. 
2. BB corporation juga akan kehilangan banyak konsumennya, karena mereka bisa beralih dengan bebas ke Android ataupun Iphone karena tidak lagi terikat dengan eksklusifitas BBM. 
3.  Walaupun BBmenyatakan tidak khawatir dengan anjloknya penjualan mereka, namun para pedagang sempat mengeluh dengan anjloknya penjualan BB (sekitar 3,7 juta perangkat dengan sebagian besar menggunakan system operasi BB 7) jika di bandingkan dnengan penjualan ponsel lain (Android). 
4.  Banyak pihak yang meragukan kesuksesan multiplatform, dikarenakan masih banyaknya masalah – maslah internal yang di hadapi pihak BB terkait hal ini. Dan terkesan pihak BB kurang mempersiapkan antisipasi-antisipasi peluncuran dengan tepat.

KATA BIJAK ALA ENTREPRENEUR DAN CEO TERHEBAT DUNIA

Bebrapa orang berkata bahwa Google adalah tuhan, bebrapa orang berkata bahwa Google adalah setan. Andai saja mereka berfikir bahwa Gogle terlalu kuat umtuk di singkirkan, mereka hanya perlu meng-kik mesin pencari lainnya. -Sergey Brin , wakil pendiri dan Presiden Teknologi Google-

Saya tidak takut menginjak usia 80, saya memiliki banyak hal untuk di lakkukan. Saya tak punya waktu untuk mati. -Ingvar Kamprad, Pendiri IKEA-

Seorang operator terbak mendapat gaji beberapa kali lipat dari seorang operator rata-rata, tetapi seorang progammer  yang hebat senilai dengan 10.000 progammer rata-rata. - Bill Gates, Pendiri dan Mantan CEO Microsoft-

Dari luar, ahoo tampak sebagai tempat yang menyenangkan dan nyaman, tetapi di dalam, kami sangat kompetitif. -Jerry Yang, Pendiri Yahoo.-

Memiliki ketakutan akan kegagalan ataupun melakukan hal baru adalah sebuah hal yang alami, wajar sebagai manusia. Yang perlu kalian lakukan dengan masalah – maslah yang mungkin ada hanya satu, datang dan berusahalah untuk mengatasinya dengan baik. -Jerry Yang, Pendiri Yahoo.-

Jika Anda mencintai pekerjaan And, Anda akan berada di luar sana setiap hari berusaha untuk melakukan yang terbaik, dan dengn segera, setiap orang di sekeliling Anda akan mengakap semangat dari Anda. -Sam Walton, Pendiri Wal-Mart.-

Berkomitmenlah pada bisnis Anda. Pegang prinsip ini melebihi orang lain. Jika kita mencintai apa yang kita kerjakan maka dengan sendirinya kita akan berbuat yang terbaik untuk mengerjakannya. Hal ini akan menular dengan cepat pada orang – orang di sekitar Anda. -Sam Walton, Pendiri Wal-Mart.-

Berenanglah ke hulu. Jangan mau terjebak dengan mengikuti apa yang di lakukan oleh orang lain. Buat cara dan jalan bisnis Anda sendiri dan jangna takut bila bertentangan dengan keyakina banyak pebisnis lainnya. -Sam Walton, Pendiri Wal-Mart.-

Indivdu tidak menang, tapi tim yang bisa menang. -Sam Walton, Pendiri Wal-Mart.-

Karyawan yang bahagia berarti pelanggan yang bahagia dan tentu saja penjualan ynag lebih besar. -Sam Walton, Pendiri Wal-Mart.-

Inovasi membedakan antara yang di pimpin dengan si pengikut.- Steve Jobs, Pendiri dan CEO Apple dan Pixar-

Artis tulen membuahkan hasil (the real artist ship) .- Steve Jobs, Pendiri dan CEO Apple dan Pixar-

Anda tidak akan merangkai titik dengan melihat ke depan, Anda hanya bisa melakukannya dengan merenung ke belakang. Jadi, Anda harus percaya bahwa titik – titik Anda bagaiman pun akan terngkai di masa mendatang. Anda harus percaya dengan instuisi, takdir jalan hidup, karma Anda, atau apapun istilahnya. Pendekatan ini efektif dan membuat banyak perbedaan dalam kehidupan saya. .- Steve Jobs, Pendiri dan CEO Apple dan Pixar-

Kadangkala kehidupan menimpakan batu ke kepala Anda. Jangan kehilangan kepercayaan. Saya yakin bahwa satu-satunya yang membuat saya terus berusaha adalah karena saya menyukai apa yang saya lakukan. Anda harus menemukan apa yang Anda sukai. Itu berlaku baik untuk pekerjaaan maupun pasangan hidup Anda. Pekerjaan Anda akan menghabiskan sebagian besar hidup Anda, dan kepuasan sejati hannya dpat diraih dengan mengerjakan sesuatu ynag hebat. Anda hanya bisa hebat bila mengerjakan apa yang Anda sukai. Bila Anda belum menemukannya, teruslah mencari. .- Steve Jobs, Pendiri dan CEO Apple dan Pixar-

Kematian adalah hal yang berguna. Tidak ada orang yang ingin mati. Bahkan oranng yang ingin masuk surgapun tidak ingin mati dulu untuk mencapainya. Namum, kematian pasti menghampiri kita. Tidak ada yang bisa mengelak. Memang harus demikian, karena kematian adalah buah terbaik dari kehidupan. Kematian membuat oran berputar. Dengannya maka yang tua menyingkir untuk digantikan yangn muda. .- Steve Jobs, Pendiri dan CEO Apple dan Pixar-

Waktu Anda terbatas, jadi janngan si-siakan dengan menjalani hidup orang lain. Jangan terperangkap dengan dogma-yaitu hidup berandar pada hasil pemikiran orang lain. Jangan biarkan omongan orang menulikan Anda sehingga tidak mendengarkan kata hati Anda. Dan yang terpenting, memiliki keberanian untuk mengikuti kata hati dan instuisi Anda, maka Anda pun akan sampai pada apa yang Anda inginkan. Semua hal lainnya hanya nomor dua. .- Steve Jobs, Pendiri dan CEO Apple dan Pixar-

Aku selalu tahu bahwa aku akan menjadi kaya. Aku tidak pernah meragukan hal walau semenit pun. -Warren Buffett, pialang saham, Pmilik dan CEO Berkshire Hathway.-

Saya memberikan bagian yang cukup kepada anak-anak saya sehingga mereka bisa melakukan apa saja, namun saya tidak memberikan lebih sehingga mereka merasa tidak harus memiliki sesuatu (untuk mendapatkan yang di inginkannya.) -Warren Buffett, pialang saham, Pmilik dan CEO Berkshire Hathway.-

Jika Anda tidk keras kepala, Anda tidak akan menyerah dalam waktu dekat saaat percobaan. Dan jika Anda tidak fleksibel, Anda akan menghantamkan kepala anda ke tembok, sehingga Anda tidak akan dapat melihat solusi untuk memecahkan masalah Anda. -Jeff Bezos, Pendiri dab CEO Amazon.com-

Saya percaya bahwa hidup bukanlaha keseimbangan, sebab keseimbangan adalah kesempurnaan. Saya meras bahwa hidup adlah menangkap bola sebelum ola itu menyentuh tanah. -Carol Bartz, CEO yahoo-

Pekerjaan utama saya adalah mengembangkan bakat. Saya adalah tukang kebun yang menyediakan 
air dan makanan lain pada 750 orang. Tentu saja, saya juga harus mencabut beberapa rumput liar yang tak berguna.- Jack Welch, CEO General Electric.-

DAFTAR HARGA BUKU – BUKU MANAJEMEN

Judul          : Manajemen, edisi 6

ISBN          : 979-533-082-9

Pengarang   : Ricard L. Daft     .......................................................................   Rp. 155.000,00

Judul          : Mananjemen Keuangan

ISBN          : 979-533-082-9

Pengarang  : Van Home ................................................................................. Rp. 134.500,00

Judul          : Prinsip – Prinsip Manajemen Operasi

ISBN          : 979-533-082-7

Pengarang   : Barry Render ............................................................................ Rp. 145.000,00

Judul          : Sisitem Informasi Manajemen

ISBN          : 979-533-021-7

Pengarang  :Raymond McLeod, Jr.................................................................. Rp. 155.000,00

DAFTAR ISI

Halaman Judul ....................................................................................................... i

Halaman Pengesahan ............................................................................................ ii

Kata Pengantar ..................................................................................................... iii

Daftar Isi                                                                                                      ........ iv

Ringkasan                                                                                                     ......... v

BAB 1       PENDAHULUAN ............................................................................. 1

                  Latar belakang .................................................................................... 1

                  Perumusan masalah ............................................................................ 1

                  Tujuan penulisan ................................................................................ 4

                  Manfaat penulisan .............................................................................. 5

BAB II      LANDASAN TEORI ....................................................................... 10

                  Pengertian saham .............................................................................. 10

                  Tinjauan Pustaka .............................................................................. 15

BAB III     METODE PENELITIAN ................................................................ 17

                  Populasi dan sampel penelitian ......................................................... 17

                  Metode analisis data ......................................................................... 19

BAB IV     HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................ 23

                  Hasil penelitian ................................................................................. 23

                  Pembahasan ...................................................................................... 24

BAB V       PENUTUP ....................................................................................... 25

Simpulan                                                                                                      ....... 26

Saran                                                                                                            ....... 27

Daftar pustaka..................................................................................................... 28

DAFTAR MATERI EKONOMETRIKA DERET WAKTU

1.      PENDAHULUAN

1.1  Pengantar

1.2  Pengertian Ekonometrika Deret Waktu

1.3  Karakteristik Data Deret Waktu

1.4  Paket Program Komputer untuk Analis

2.      KESTESAIONERAN DATA DERET WAKTU

2.1  Pengantar

2.2  Proses Stokastik dan Kestasioneran Data Deret Waktu

2.3  Pemeriksaan Kestasioneran Data Deret Waktu

2.3.1        Pemeriksaan Kesatasioneran dengan Trend Data

2.3.2        Pemeriksaan Kestasioneran dengan Koofesien Autokorelasi dan Korelogram ACF

2.3.3        Uji Akar Unit (Unit Root Test)

2.4  Penggunaan Eviews untuk Pemeriksaan Kestasioneran Data

2.4.1        Trend Data

2.4.2         Autokorelasi dan Koreologram

2.4.3        Uji Statistik Q

2.4.4        Uji Statistik Ljung – Box (LB)

2.4.5        Uji Akar Unit (Unit Root Test)

3.      ANALISIS TREND DAN TEKNIK PEMULUSAN

3.1  Pengantar

3.2  Komponen Deret Waktu

3.3  Analisi Trend

3.3.1        Trend Linier

3.3.2        Trend Kuadratik

3.3.3        Trend Eksponensial

3.3.4        Pemilihan Trend Yang Paling Sesuai

3.3.5        Prosedur SPSS untuk Analisis Trend

3.4  Pemulusan dengan Rata – rata Bergerak (Moving Average)

3.4.1        Simple Moving Average (Prosesik Konstan )

3.4.2        Double Moving Average(proses trend linier)

3.4.3        Contoh Permalan dengan Teknik Moving Average

3.4.4        Pemilihan Model Terbaik

4.      DEKOMPOSISI DATA DERET WAKTU

4.1  Pengantar

4.2  Rata – Rata Bergerak Terpusat

4.3  Model dan Teknik Dekomposisi

4.4  Contok Teknikj Dekomposisi

4.5  Prosedur SPSS untuk Dekomposisi Data Deret Waktu

5.      MODEL ARIMA

5.1  Pengantar

5.2  Proses Regresi Diri

5.3  Proses Rataan Bergerak

5.4  Proses campuaran Diri dalanm Rataan Bergerak (ARMA(p.q))

5.5  Model Autoregressive

5.6  Prosedur Box – Jenkins

5.6.1        Identifikasi Model

5.6.2        Estimasi Parameter Model

5.6.3        Evaluasi Model

5.6.4        Prediksi atau Peramalan

5.7  Prosedur Eviews untuk Pemodelan ARIMAI

5.7.1        Identifikasi model

5.7.2        Evaluasi Model

MANAJEMEN KEUANGAN

MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen keuangan& berhubungan dengan 3 aktifitas, yaitu :

1)    Aktifitas penggunaan dana, yaitu aktifitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva.

2)   Aktifitas perolehan dana, yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana, baik dari sumber dana internal, maupun dari sumber dana ekstenal perusahaan.

3)   Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan dalam bentuk aktiva, dana harus di kelola seefisien mungkin.

Fungsi Manajemen Keuangan

Berikut ini adalah penjelasan singkat fungsi Manajemen Keuangan :

F Perencanaan Keuangan@, membuat rencana pemasukan dan pengeluaran serta kegiatan – kegiatan lainnya untuk periode ¸tertentu.

F Penganggaran Keuangan, tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail2 pengeluaran dan pemasukan.

F Pengelolaan Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.

F Pencarian Keuangan,   mencari dan mengeksploitasi sumber daya  yang adauntukoperasional@kegiatanperusahaan.

F Penyimpanan keuangan, mengumpulkan dana perusahaan Fserta menyimpanm dan mengamankan dana tersebut.

F PengendalianKeuangan, melakukanevaluasisertaperbaikanataskeuangandan system keuanganpadaperusahaan.

F PemeriksaanmKeuangan, melakukan audit internal ataskeuanganperusahaan yang ada agar tidakterjadipenyimpangan

F Pelaporan keuangan, penyediaan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan sekaligus sebagai bahan evaluasi

Bila dikaitkan dengan tujuan ini, maka fungsi manajer keuangan meliputi hal – hal sebagai berikut :

·         Melakukan pengawasan atas biaya‘

·         Menetapkan kebijaksanaan harga

·         Meramal laba yang akan datang

·         Mengukur dan menjajajaki biaya modal kerja

Sumber Dana dan Penggunaannya

Langkah pertamaG dalam analisis sumber dan penggunaan dana adalah laporan perubahan yang di susun atas dasar dua neraca untuk dua waktu. Laporan tersebut mengggambarkan perubahan dari masing – masing elemen terdebut yang mencerminkan adaanya sumber atau penggunaan dana.

Pada umumnya rasio keuangan yang di hitung bisa di kelompokkan menjadei enam jenis yaitu :

› Rasio Likuiditas, rasio ini untuk mengukur kemampuan perusahaan1 memenuhi kewajiban finansial jangka pendeknya.

› Rasio Leverage, rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa banyak dana yang di-supply oleh pemilik perusahaan dalam proporsinya dengan dana yang diperoleh dari kreditur perusahaan

› Rasio Aktivitas, rasio ini digunakan untuk mengukur efektivitas manajemen dalam menggunakan sumber dayanya. Semua rasio aktifitas melibatkan perbandingan antara tingkat penjualan dan investasi pada berbagai jenis harta.

› Rasio Profitabilitas, rasio ini digunakan untuk mengukur efektifitas manajemen yang dilihat dari laba yang dihasilkan terhadapa penjualan dan investasi perusahaan.

› Rasio Pertumbuhanˆ, rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa baik perusahaan mempertahankan posisi ekonomi dan industri.

› Rasio Penilaian, rasio ini merupakan ukuran prestasi% perusahaan yang paling lengkap oleh karena rasio tersebut mencerminkan kombinasi pengaruh dari rasio resiko hasil pengembalian.